Недостаточная техническая оснащенность, нехватка квалифицированных кадров по целому ряду направлений, невозможность доукомплектования из-за кризисной ситуации в стране, вынужденная необходимость выплаты долгов наших предшественников в руководстве компании и многое другое создают серьезные трудности.
Словом, проблем много. К тому же, ситуация с пандемией стала сложным и корректирующим наши планы и действия сопутствующим фактором. Когда в коллективе одновременно заболели несколько человек, а помимо них на самоизоляцию пришлось отправить целую группу активно задействованных в творческом процессе сотрудников, мы испугались, что не справимся, что не избежать срыва эфира. Но, слава богу, мы справились без паники. Сработал принцип командности и взаимовыручки. Когда говорю «мы», я имею в виду, прежде всего, своих заместителей - настоящих тружеников на телевизионном поприще.
О новых передачах
В начале осени мы готовились к открытию нового телевизионного сезона, работали над разными проектами. Однако, из-за распространения среди сотрудников коронавирусной инфекции наши возможности существенно минимизировались. Такие новые телевизионные проекты, как «Амчра», «Лидер», «А8сы 0оуп щара щхәыш0аара, ”Мышныйәа”, «Вокруг Абхазии”, “Лица” являются лишь небольшой частью планируемой в ближайшее время новой телепродукции.
В реализации базовых передач будут задействованы молодые, и даже начинающие журналисты. К примеру, мы очень надеемся, что передача «А8сы 0оуп щара щхәыш0аара” с молодыми соведущими в скором времени завоюет свою зрительскую аудиторию. Во время познавательного вояжа по нашим селам, авторы в формате не постановочной, а реальной коммуникации с жителями села из различных фрагментов сельской жизни с элементами ненавязчивых сюжетов из прошлого, выстраивают картину современного села как целостного социального и духовного организма, и зритель получит пищу для размышлений о нашем будущем.
Ведь мы все родом из села, там наши истоки. Более того, смею думать, что именно в селе произойдет главное на нашем с вами пути - либо наше духовное возрождение, либо наше безвозвратное падение.
В целом, о новых передачах могу сказать, что целенаправленно будем уходить от упрощения сложных по сути программ. Роли режиссера и редактора в создании передач должны быть усилены. В качестве положительного и вдохновляющего примера хочу обратить внимание зрителя на улучшение качества съемок, что было бы невозможно без хороших режиссеров и операторов.
Стремление руководства АГТРК к преодолению накопившихся в коллективе противоречий и пошаговому формированию многомерного телевидения представляется вполне реалистичным. По крайней мере, по-другому уже нельзя.
Даже в условиях пандемии не спадает активность информационной редакции. Новости на государственном языке стали гораздо объемнее и разнообразнее. Для нас это принципиально важно.
Об увеличении эфирного времени
Дневной эфир значительно расширен. Разумеется, на этом этапе невозможно наполнить весь дневной эфир собственной телепродукцией, тем более, что мы делаем это без привлечения новых ресурсов, на энтузиазме. Но мы должны стремиться к полноценному круглосуточному эфиру. Когда-то и с чего-то надо было его начинать.
Утренняя передача «Шьыжьыбзиа Аԥсынтәыла», любимая многими телезрителями, с августа стала выходить и по субботам, кстати, без дополнительных вложений. И это благодаря креативным, влюбленным в свою работу ребятам.
Обновился формат итоговых информационно-аналитических программ. Пока на постоянной основе формируется еженедельная передача с новым названием «Амчыбжь». В субботние дни (на нерегулярной основе) готовится короткая новостная передача «Амш ах0ыс» или «Событие дня».
О политике, аналитике и международных событиях
Мы не должны довольствоваться уровнем провинциального телевидения, и одним из шагов в этом направлении будет новая информационная программа с новостями мировой глобальной политики, которая в будущем может перерасти в информационно-аналитическую.
О прямых эфирах
Организация прямых телевизионных эфиров на постоянной основе и реализация новых проектов на политические и социально-экономические темы осложняется не только нынешней неблагоприятной эпидемиологической ситуацией в стране, но отсутствием средств для оснащения студии техникой и оборудованием.
Требуется завершение ремонта в студии, однако в сложившейся ситуации сделать это нереально.
О сложностях
Не буду оригинальной, если скажу, что любой руководитель коллектива, тем более творческого, сталкивается с проблемой избавления от непрофессиональных, бесперспективных кадров. Новому руководителю, особенно если он склонен к эмпатии, трудно взять и уволить с работы человека.
У нас очень многие любят говорить о политике, причем «чернуха с перчинкой», черный пиар стали восприниматься как политическая журналистика. А это совсем не так.
Что касается настоящей политической журналистики, когда начинаешь искать профессионалов, сталкиваешься со сложностями. Поэтому в этом плане для нас крайне актуален известный лозунг: «Кадры решают все». Навыки интервьюирования – очень важная в журналистике вещь. И потому, выбирая между молодыми журналистами и теми, кто уже давно работает на телевидении, мы оказываемся перед дилеммой: с одной стороны, легче преодолеть пресность в теле- и радиожурналистике с помощью молодых ресурсов, с другой стороны, нам нужны опытные телевизионщики, которых не надо учить тому, как «разговорить», какие вопросы задавать политикам, разным экспертам, интересным и успешным людям.
Работать на радио и телевидении интересно, но нелегко. Руководителю АГТРК приходится решать совершенно разные, на первый взгляд кажущиеся совсем не связанными друг с другом вопросы.
С одной стороны, требуют безотлагательного решения вопросы сохранения той же столовой, без которой никак не обойтись в условиях ненормированного рабочего дня большого коллектива, починки прохудившейся крыши главного здания АГТРК, сохранения перспективного работника, временно заменяющего ушедшую в декретный отпуск сотрудницу и многое другое.
А с другой стороны - это организация творческого, созидательного процесса, введение новых программ, решение кадровых вопросов, поиск интеллектуальных, харизматичных, креативных специалистов…
О планах на будущее
Мы будем помогать нашим журналистам в профессиональном росте, повышении квалификации. В наших планах - новая режиссура телеэфира. Однако, пока это непосильная задача. Мы выступаем за то, чтобы передачи и интервью не были «пресными», чтобы в них присутствовала «острота». Но, учитывая печальный опыт однобокого «поливания грязью» с экрана последние 5-6 лет, считаю очень важным добиваться цивилизованных дискуссий, оппонирования в эфире и нахождения точек соприкосновения.
Исхожу из простого, но твердого жизненного принципа: мы – абхазы, и мы должны помнить, что за спиной говорить плохо о людях – это за гранью нашей морали. Попробуем этот принцип перенести в плоскость политического оппонирования.
В наших планах проекты для детской и молодежной зрительской аудиторий. Общество и СМИ, в том числе телевидение, должны способствовать формированию у подрастающего поколения положительных ценностей. Образование как ценность, труд как ценность, семья как ценность, престижность рабочих профессий и многое другое занимают наши мысли и, надеюсь, это найдет отражение в нашем эфире.
Не могу не упомянуть о новом проекте под названием «Пациент». Пилотная передача посвящена Гудаутскому ковидному центру, жизни внутри него, в том числе в так называемой «красной зоне». Это эксклюзив. В целом это будет цикл передач, посвященных здоровью наших людей, медицинской проблематике через призму пациента.
Мы уже начали работу над проектом, посвященным анализу имиджа нашей страны за рубежом.
Предстоит реорганизация нашего радио, у которого немало слушателей. Они, как раз таки и подсказывают нам необходимость обновления радиовещания.
У нас также есть идеи, связанные с университетом, студенческой молодежью, учеными и преподавателями. Однако придется подождать до лучших времен, пока коронавирус вирус не отступит.
Мы понимаем нашу ответственность перед обществом и намерены делать все зависящее от нас, чтобы не разочаровывать телезрителей и давать им максимум объективной информации о жизни страны.